Trong thế kỷ XXI, các ngành công nghiệp sản xuất ở các quốc gia khác nhau có kỹ năng rõ ràng cụ thể để phát triển mạnh trong làn sóng công nghiệp.

Tập trung vào thiết bị ở Đức

Ở Đức, các ngành công nghiệp sản xuất làm tốt công việc thiết bị tiên tiến và dây chuyền sản xuất tự động. Họ có xu hướng kết hợp các sáng kiến ​​khác nhau vào các bộ phận, thiết bị và thiết bị khác nhau. Công ty cố gắng giảm thiểu tác động tự nhiên của con người trong quá trình sản xuất, và phân hủy mọi thứ thành một phần mà một cỗ máy (hoặc một con người có thể hành xử giống như một cỗ máy) có thể thực hiện dễ dàng.

Ngành công nghiệp sản xuất của Đức đã duy trì vị trí dẫn đầu trong thời đại toàn cầu hóa. Nó mang lại lợi ích rất nhiều từ việc đảm bảo hệ thống về đổi mới và chuẩn hóa công nghệ sản xuất của Đức. Đối với đổi mới khoa học và công nghệ: Chính phủ Đức chú trọng đến đổi mới nghiên cứu khoa học và chuyển đổi thành tựu sản xuất, phấn đấu thiết lập bộ sưu tập phát triển nghiên cứu khoa học, thành tựu, phổ biến kiến ​​thức và đào tạo nhân lực cho hội nhập hệ thống đổi mới nghiên cứu khoa học.

Các công ty Đức đã chi rất nhiều chi phí cho nghiên cứu và phát triển, chiếm khoảng 3% GDP, được xếp hạng trong số các quốc gia lớn nhất thế giới. Trong các điều khoản của tiêu chuẩn hóa và hệ thống chứng nhận chất lượng, Đức thông qua thái độ nghiêm ngặt và đã thực hiện nhiều trong tiêu chuẩn công nghiệp và hệ thống chứng nhận chất lượng, góp phần rất lớn cho việc sản xuất vị trí hàng đầu của Đức trên thế giới.

Nhấn mạnh vào nguồn nhân lực ở Nhật Bản

Ở Nhật Bản, vốn nhân lực đóng một vai trò quan trọng trong công nghiệp hóa. Nhật Bản được biết đến với tinh thần nghệ nhân và tinh thần chuyên nghiệp. Đối với các công ty Nhật Bản, nhân viên có giá trị nhất trong quá trình sản xuất, sự tin tưởng của người dân là nhiều hơn sự tin tưởng vào thiết bị, dữ liệu và hệ thống. tất cả các công trình tự động hóa và thông tin hóa được cho là giúp mọi người làm việc tốt hơn, do đó, các công ty Nhật Bản không bao giờ nói về nhà máy không người lái. Nếu Trung Quốc muốn học tinh thần nghệ nhân, ưu tiên là học hỏi từ văn hóa tổ chức và hệ thống các nghệ nhân Nhật Bản.

Gắn bó nhiều với khoa học và công nghệ cũng tạo điều kiện thuận lợi cho ngành công nghiệp sản xuất mạnh mẽ ở Nhật Bản. Trong những năm 1960, Nhật Bản dần dần nhấn mạnh từ ứng dụng vào nghiên cứu cơ bản, về nghiên cứu và phát triển công nghệ, Nhật Bản có ba chỉ số hàng đầu trên thế giới: thứ nhất, tỷ trọng chi phí R & D so với GDP là lớn nhất trên thế giới. Thứ hai, tỷ lệ các quỹ R & D do các doanh nghiệp chiếm vị trí lớn nhất trên thế giới dẫn đầu. Thứ ba, bằng sáng chế công nghệ cốt lõi của Nhật Bản chiếm hơn 80% thế giới.

Về giáo dục công nghệ, giáo dục mầm non và giáo dục phổ thông của Nhật Bản sẽ không dạy cho sinh viên bất kỳ kỹ năng nghề nào cụ thể, nhưng họ chú trọng đến việc nuôi dưỡng sự quan tâm của trẻ em đối với nghiên cứu kỹ thuật. Hơn nữa, tình trạng cao hơn của các công nhân có tay nghề cao trong xã hội là một trong những lý do tại sao ngành công nghiệp sản xuất của Nhật Bản mạnh mẽ trên thế giới.

Chú ý đến ứng dụng dữ liệu ở Mỹ

Mỹ dựa rất nhiều vào dữ liệu để có được kiến ​​thức mới. Dữ liệu có đóng góp to lớn cho việc giải quyết vấn đề trong ngành sản xuất. Dữ liệu có thể giúp tạo điều kiện quản lý quan hệ khách hàng, quản lý chất lượng và quản lý chuỗi cung ứng trong quá trình sản xuất, Do đó, Hoa Kỳ đã sản xuất rất nhiều phần mềm và mạng sản xuất tiên tiến.

So với Nhật Bản và Đức, Hoa Kỳ quan tâm nhất đến vai trò của dữ liệu trong cách giải quyết vấn đề, việc áp dụng dữ liệu tồn tại ở nhiều khía cạnh. Chẳng hạn như phân tích nhu cầu của khách hàng, quản lý chất lượng trong quá trình sản xuất, quản lý chuỗi cung ứng và như vậy.

Ngoài các dữ liệu từ hệ thống sản xuất, Hoa Kỳ cũng đưa ra một khái niệm “PLM” liên quan đến toàn bộ vòng đời sản phẩm, để đạt được các dịch vụ giá trị gia tăng và thiết kế vòng kín trong vòng đời sản phẩm. Việc áp dụng dữ liệu có thể giúp người Mỹ có được kiến ​​thức và đóng một vai trò quan trọng trong ngành sản xuất.

Trung Quốc có thể làm gì trong làn sóng công nghiệp hóa? Trung Quốc đã đưa ra chiến lược “Made in China in 2025”. Chiến lược này bao gồm hai khía cạnh: một mặt, nhằm tạo ra 15 trung tâm đổi mới sản xuất vào năm 2020, nhằm hình thành 40 trung tâm đổi mới sản xuất vào năm 2025. Mặt khác, chúng ta nên cố gắng phát triển các thiết bị và sản phẩm thông minh và thúc đẩy trí thức hóa các quy trình sản xuất, nuôi dưỡng các phương thức sản xuất mới, do đó, cải thiện toàn diện mức độ thông minh của doanh nghiệp R & D, sản xuất, quản lý và dịch vụ.

Sự đổi mới của Trung Quốc nói chung vẫn còn thiếu trong nhiều lĩnh vực. Kinh nghiệm lịch sử của Đức, Hoa Kỳ và Nhật Bản cho thấy rằng quá trình từ bắt chước sang đổi mới độc lập là cần thiết để nâng cấp khả năng đổi mới khoa học và công nghệ. Trong quá trình này, ngành công nghiệp sản xuất của Trung Quốc vẫn phải đối mặt với nhiều thách thức to lớn. Và các ngành công nghiệp sản xuất của Trung Quốc phải cố gắng để đẩy nhanh tốc độ đổi mới độc lập, biến Trung Quốc từ một nước sản xuất tinh khiết sang một nước sản xuất mạnh mẽ.

Nguồn YIWEITONG